Donnerstag, 8. Oktober 2009

Hintergrundinformationen zum Anti-Doping Pilotprojekt der Commerzbank

Das Anti-Doping Pilotprojekt der Commerzbank wurde auf NADA Seite durch Matthias Blatt, Leiter des Doping-Kontroll-Systems, und auf Management-Seite von der international anerkannten Anti-Doping-Expertin Sylvia Schenk entwickelt. Das Programm gilt durch das Zusammenspiel einer hohen Kontrollzahl mit Langzeitprofilen von allen Teammitgliedern sowie dem Einfrieren von Proben mit präventiven Maßnahmen und einer klaren Null-Toleranz-Haltung als beispielhaft. Es beinhaltet je Athlet jährlich mindestens 10 bis 12 unangekündigte Kontrollen außerhalb der Wettkämpfe sowie weitere ein bis zwei Kontrollen in der unmittelbaren Wettkampfvorbereitung.

Mit der Vielzahl an Proben ist es möglich, aussagekräftige Blut- und Steroidprofile der Commerzbank Athleten über einen längeren Zeitraum anzulegen und so ein engmaschiges Kontrollnetz zu knüpfen, denn das Monitoring indirekter Blutparameter über eine längere Zeit gibt Aufschluss über auffällige Werte.

Darüber hinaus werden sowohl Blut- als auch Urinproben eingefroren, die jederzeit eine nachträgliche Untersuchung mit neuen Analysemethoden oder auch auf zuvor noch nicht bekannte Substanzen ermöglichen. Ebenso gehören die Athleten alle freiwillig dem Registered Testing Pool (RTP) der NADA an, der die strengsten Meldepflichten nach dem WADA-Code beinhaltet. Dies gilt auch für die ausländischen Sportler im Team.

Teile der Prämien für die Athleten werden erst drei Jahre nach Vertragsende ausgezahlt. Und zwar nur, wenn die zuvor eingefrorenen Proben der Athleten auch zu diesem Zeitpunkt nach den neuesten Analysemethoden negative Ergebnisse aufweisen. Besondere Bedeutung hat die Einbeziehung der drei ausländischen Athleten, da die NADAs anderer Länder zum Teil noch deutlich geringere Kontrollzahlen aufzuweisen haben. Insofern wird auch ein Beitrag zur Chancengleichheit deutscher Athleten geleistet.

Entscheidender Gesichtspunkt ist bei alldem, dass der Sponsor Commerzbank lediglich die Kosten für das gesamte Kontrollprogramm einschließlich weiterer Präventionsmaßnahmen übernimmt, das Konzept als solches und dessen Umsetzung aber völlig unabhängig in der Hand der NADA liegen. Diese Vorgehensweise unterscheidet sich von anderen Modellen, in denen eigene Team-Ärzte eingesetzt werden.